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温州办事处:车站大道诚信商厦1幢2502
电话:0577-86057738
86055560(F)


红塔集团2004迈克尔·波特战略论坛

——战略·竞争·发展

报名或咨询本课程请联系:0571-87999751、13958183800、13073640446、13868130795,徐小姐、朱先生、周先生。
如何通过资产组合管理、企业重组、转换技术或共享活动来制定集团化战略?
全球化时代,中国应如何在世界经济格局中找到自己的位置?
中国应如何活用波特的战略模型来使经济获得持续发展?
波特教授如何洞察先机,为中国企业领导人指点江山?
中国企业如何在市场上赢得竞争优势……
精彩演讲、睿智对话将助您运筹帷幄、决胜千里!
 
 
 
参加此论坛的理由:
◆企业进入「微利时代」,竞逐僧多粥少的市场,竞争越发激烈,战略帮企业脱颖而出!
◆「同质化」现象司空见惯,价格战无法避免,「差异化」越来越难,企业需要战略指导!
◆新兴市场,机遇比比皆是,但能把握之,少之可数,战略将为企业赢得先机,开辟新战场!
◆多元化发展,有利有弊,依靠战略,企业俯视全局,游刃有余!
◆庞大的国际市场,中国企业廖若晨星,发展战略,推动企业航向五湖四海……

参加此论坛的巨大收获
◆分享全球竞争战略和竞争力领域内的大师智慧和最新研究成果;
◆直击波特教授现场的战略指导,深思企业的战略发展,为企业树立正确的战略定位;
◆与波特教授面对面的交流,思维的碰撞,为本企业的战略定位得到求证;
◆聆听波特及商业领袖的精彩演讲,提升竞争理念,培养战略思维;
◆把握产业发展趋势,发现新的获利机会;
◆获得战略管理工具来创造并维持竞争优势;
◆催生具有卓越竞争力的企业领导人;
◆企业精英济济一堂,享受无限欢乐,喜获无限商机……
主办:
红塔烟草(集团)有限责任公司
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
中国经营报(媒体主办单位)

协办:
北京用友软件股份有限公司

特别支持:
《哈佛商业评论》(中文版)
 《中外管理》 
《销售与市场》
《环球企业家》
《21世纪经济报道》
《南方周末》
《三联生活周刊》
《商学院》
观澜高尔夫球会
深港产学研投资有限公司
纽斯泰资产管理有限公司
亚洲直接市场有限公司
北京汇智企业顾问有限公司
中国营销传播网
门户网站特别支持:新浪网
 
 
 
◆一地或两地累计报名3人以上(含3人),可享受票价面值九五折优惠;
◆在2004年4月15日前将费用汇入麦肯特公司指定帐户(帐户及帐号见请“报名表”,以银行汇票或支票时间为准),可享受票价面值九五折优惠;
◆同时满足以上两项条件的,可享受票价面值的九折优惠。
论坛入场券说明:
◆嘉宾票(¥9,800元/人)
◇参加为期2天的论坛
◇获得精美的论坛讲义
◇获得集体合影及精美证书
◇享受美味的茶点服务(4次)
◇享受丰富的午间自助餐(2次)

◆贵宾票(¥12,800元/人)
◇参加为期2天的论坛
◇获得精美别致的论坛讲义
◇获得集体合影及精美证书
◇享受美味的茶点服务(4次)
◇享受丰富的午间自助餐(2次)
◇享受豪华客房住宿(2晚)
◇享受可口的早餐(2次)
◇享受丰盛的晚餐(2次,围式)
◇现场座位位于前8排
◇获得精美礼品一套(《哈佛商业评论》典藏版及其他物品)

◆经济票(¥1,500元/人)
◇参加第2天的论坛
◇获得精美的论坛讲义
◇获得集体合影
◇享受茶点服务(2次)
◇享受精美的午间自助餐(1次)
 波特的使命就是为了带来管理思维的革命:他将严谨的经济学与复杂的管理学有机地结合在一起,针对实际运营创立了一套详尽的商业法则,这些商业法则能使人豁然开朗,并为学者和企业领导人点亮了一盏明灯。
            ——英国《经济学人》(The Economist)

21世纪的战略法则
□ 破坏性的竞争认知
□ 战略实质
□ 竞争的经济学原理
□ 为企业建立正确的目标
□ 如何使战略更为有效

如何进行战略定位?
□ 为什么很多企业缺乏战略?
□ 如何区别营运效益与战略?
□ 对企业是否拥有战略的5种测试
□ 如何寻找独特的战略定位?
□ 如何进行取舍,以维持竞争优势?
□ 如何整合企业的各项活动?
□ 组织结构对战略的影响

多元化经营的秘诀
□ 多元化经营的成功秘诀
□ 企业集团化战略
□ 如何获得协同效应?
□ 如何选择待进入的新业务?
□ 何时退出某项业务?
□ 产业族群与竞争优势

中国的竞争议程
□ 经济繁荣的决定性因素是什么?
□ 公司外部的竞争优势
□ 产业族群及中国企业应如何赢得竞争?
□ 中国经济面临什么样的挑战?
□ 全球化对中国竞争力的影响
□ 从国家的层面来改善企业经营环境
□ 中国的国家经济议程

  一次与迈克尔•波特教授亲密接触,并获取战略“真经”的绝佳机会!一场与商界精英共进战略大餐的“英雄会”!一座催生企业战略思维的里程碑……
  企业董事长、董事、CEO、总裁、总经理、副总经理、部门高级经理、战略咨询顾问、经济分析师、金融分析师、战略投资者、政府官员等不容错过的战略盛宴!

论坛现场展览:宣传产品、塑造品牌的最佳平台!
论坛赞助方案 机会难得,欢迎进入!
论坛日程安排 
第一天
08:50-09:00  开幕辞
09:00-10:15  波特博士演讲
10:15-10:30  茶歇
10:30-12:00  波特博士演讲
12:00-12:10  集体合影
12:10-13:10  午餐
13:10-14:10  波特博士演讲
14:10-14:20  茶歇
14:20-15:20  波特博士演讲
15:20-15:30  茶歇
15:30-17:00  与波特对话
17:00-17:10  总结

第二天
08:45-08:50  开场白
08:50-09:40  嘉宾演讲
09:10-10:40  商业领袖演讲
11:10-11:15  茶歇
11:15-12:15  嘉宾演讲
12:15-14:00  茶歇
14:00-14:50  嘉宾演讲
14:50-15:00  茶歇
15:00-15:50  嘉宾演讲
15:50-16:00  茶歇
16:00-16:50  嘉宾演讲
16:50-17:00  茶歇

报名或咨询本课程请联系:0571-87999751、13958183800、13073640446、13868130795,徐小姐、朱先生、周先生。

杭州互邦企管咨询公司 联系电话:0571-87999751、87999750    E-mail:zdmba@263.net